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從10頭牛犢到自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)

——看陳小五如何創(chuàng)辦追夢(mèng)牧場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間: 2025-07-10 10:00:00 來(lái)源: 西藏日?qǐng)?bào)

  在潤(rùn)森農(nóng)牧雅江雪牛養(yǎng)殖百巴基地,一排排鋼架結(jié)構(gòu)的牛舍干凈整潔,1600余頭毛色光亮的雅江雪牛正低頭嚼著草料。牛欄旁,牧民扎西正麻利地添料、清掃,他身后墻上“鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)”的銅牌在高原陽(yáng)光下熠熠生輝。這個(gè)年產(chǎn)值超千萬(wàn)的養(yǎng)殖基地,承載著公司創(chuàng)建者陳小五帶領(lǐng)公司從10頭牛犢到成長(zhǎng)為自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)的故事,也見(jiàn)證了一條融合科技創(chuàng)新與民族團(tuán)結(jié)的致富之路。

  萌生創(chuàng)業(yè)想法

  在公司的放養(yǎng)牧場(chǎng)里,新進(jìn)的一批小牛犢萌態(tài)可掬,正悠閑地吃著草料,此起彼伏的牛叫聲在耳邊回蕩。公司負(fù)責(zé)人陳小五指著正在吃草料的小牛犢介紹道:“這些小家伙都是上個(gè)月從山南市引進(jìn)的,再過(guò)兩個(gè)月就能長(zhǎng)得壯實(shí)些了!”他表示,牛犢?gòu)娜齻€(gè)月大開(kāi)始放養(yǎng),到一歲左右會(huì)進(jìn)行集中育肥,育肥過(guò)程中,飼料主要以青稞麩皮和干草為主。

  陳小五生長(zhǎng)在林芝市巴宜區(qū)一個(gè)特殊而溫暖的民族團(tuán)結(jié)家庭,父親來(lái)自云南,母親是門巴族。從小在這里長(zhǎng)大的他,與高原牲畜結(jié)下了深厚的緣分?!靶r(shí)候放牛,總想著要是能把牦牛養(yǎng)得又肥又壯該多好啊!”陳小五笑著回憶道。成年后,他敏銳洞察到西藏牦牛市場(chǎng)的潛力,便勸說(shuō)父母從事牦牛養(yǎng)殖。起初,父母并不支持他的想法,他便掰著指頭給他們算經(jīng)濟(jì)賬:“一頭小牛犢育肥出欄,扣除飼料成本能賺不少錢呢!”在他的不懈堅(jiān)持下,父母的態(tài)度終于逐漸轉(zhuǎn)變,決定嘗試一下。

  就這樣,陳小五和父母從周邊鄰居家購(gòu)進(jìn)10頭小牛犢。此后兩年多時(shí)間里,一家人精心照料這些牛犢,當(dāng)他們收獲了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”時(shí),一家人也堅(jiān)定了發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)的決心。那時(shí)候,陳小五利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)養(yǎng)殖知識(shí),父母則全面負(fù)責(zé)牦牛的養(yǎng)殖,一家人齊心協(xié)力,為夢(mèng)想努力奮斗。于2016年,正式成立了西藏潤(rùn)森農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司。

  攻克轉(zhuǎn)型難關(guān)

  2020年,陳小五全身心投入到公司發(fā)展,并決定轉(zhuǎn)型養(yǎng)殖雅江雪牛。說(shuō)起轉(zhuǎn)型的原因,陳小五撫摸著新引進(jìn)的牛犢介紹:“普通牦牛養(yǎng)7年才能出欄,而雅江雪牛只需2年半。”

  陳小五的“秘密武器”,是西藏畜牧部門研發(fā)的“牦牛+黃牛+安格斯?!比s交技術(shù)?!敖?jīng)專業(yè)測(cè)算,該品種較傳統(tǒng)牦牛出肉率提升35%以上,肉質(zhì)優(yōu)良,經(jīng)濟(jì)效益好,單頭最重可達(dá)2500斤左右,且抗病能力顯著增強(qiáng)?!标愋∥褰榻B,該品種牛的飼料轉(zhuǎn)化率也很高,可減輕天然草場(chǎng)壓力,利于維護(hù)生態(tài)平衡。此后,公司便開(kāi)始從山南、那曲、林芝、日喀則等地農(nóng)牧民的手中收購(gòu)雅江雪牛進(jìn)行集中養(yǎng)殖,等達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行售賣。

  技術(shù)突破背后是艱難的轉(zhuǎn)型歷程。2020年,公司剛引進(jìn)首批牛犢時(shí),由于高原反應(yīng),很多牛犢患上了肺水腫,看著病懨懨的小牛犢,陳小五心疼極了。“這些牛犢大多兩三個(gè)月大,適應(yīng)新環(huán)境需要時(shí)間。”陳小五帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)72小時(shí)輪流值守,用電熱毯為病牛保暖,最終摸索出“漸進(jìn)式海拔適應(yīng)法”。如今,該公司已形成從疫病防控到精準(zhǔn)飼喂的標(biāo)準(zhǔn)化流程,成為了西藏科技型中小企業(yè)的典范。

  平日里,陳小五不是奔波于各地收購(gòu)牛只、洽談經(jīng)銷商,就是在牛舍里仔細(xì)觀察每頭牛的生長(zhǎng)情況。每頭牛的來(lái)源、進(jìn)舍時(shí)的大小、體重等信息,他都了如指掌?!罢疹櫺∨倬拖裾疹櫤⒆?,必須既細(xì)心又有耐心。只有這樣,它們才能健康成長(zhǎng)?!标愋∥逭f(shuō)。

  享受政策紅利

  創(chuàng)業(yè)的道路上,困難重重。資金短缺、出欄時(shí)間不均衡、產(chǎn)品滯銷……這曾讓陳小五愁得整夜睡不著。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和實(shí)踐,陳小五采取了錯(cuò)時(shí)出欄策略,依據(jù)訂單數(shù)量規(guī)劃養(yǎng)殖,確保各時(shí)期出欄率相對(duì)穩(wěn)定?!扒澳昙谐鰴趯?dǎo)致價(jià)格下跌,現(xiàn)在按月分批上市,利潤(rùn)提升了20%。”陳小五坦言,創(chuàng)業(yè)初期,公司曾因資金鏈斷裂而瀕臨倒閉。在這艱難時(shí)刻,當(dāng)?shù)卣皶r(shí)伸出了援手,幫助搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過(guò)參加滬京穗農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等活動(dòng),企業(yè)成功簽約盒馬生鮮等企業(yè),還獲得了300萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)扶持資金及稅收優(yōu)惠政策,解了公司的燃眉之急。

  陳小五滿懷感激地說(shuō):“林芝市相關(guān)部門還帶我們參加了各種區(qū)內(nèi)外的展銷會(huì),幫我們打開(kāi)了市場(chǎng)。現(xiàn)在我們的牛肉不僅走進(jìn)了區(qū)內(nèi)的部分學(xué)校和公司食堂,還銷往了區(qū)外!雖然市場(chǎng)波動(dòng)大,但國(guó)內(nèi)需求量可觀,加上國(guó)家的扶持政策,讓我有了堅(jiān)持下來(lái)的勇氣和信心!”

  牛舍里,門巴族婦女卓瑪一邊哼著牧歌,一邊攪拌飼料。“土地流轉(zhuǎn)金加工資,我一年有7萬(wàn)多元的收入?!弊楷斝χf(shuō)。像她這樣受益的農(nóng)牧民群眾有15戶,公司通過(guò)“統(tǒng)一供種+保底收購(gòu)”方式,還帶動(dòng)了周邊43戶養(yǎng)殖戶增收。此外,公司每年還會(huì)拿出120多萬(wàn)元給村民分紅,有力帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和村民增收致富。

  發(fā)展向新向好

  目前,公司共建有3個(gè)養(yǎng)殖基地和2個(gè)放養(yǎng)牧場(chǎng)。巴宜區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該案例已被納入西藏特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。隨著二期擴(kuò)建項(xiàng)目啟動(dòng),未來(lái)公司將形成集育種、養(yǎng)殖、加工于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈,預(yù)計(jì)可新增就業(yè)崗位50個(gè)。

  展望未來(lái),陳小五眼神堅(jiān)定,信心十足:“未來(lái),我計(jì)劃將存欄量增加到5000頭至10000頭,開(kāi)發(fā)牛肉干、鹵肉等食品,讓高原的優(yōu)質(zhì)牛肉走向全國(guó)!”站在新落成的加工車間前,陳小五的手機(jī)不斷響起采購(gòu)商的電話,這位高原追夢(mèng)人正將兒時(shí)的牧牛曲,譜寫成鄉(xiāng)村振興的新樂(lè)章。

  從10頭牛犢到自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè),陳小五的創(chuàng)業(yè)歷程折射出西藏特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代軌跡。在科技創(chuàng)新與政策紅利的雙重驅(qū)動(dòng)下,昔日“靠天吃飯”的傳統(tǒng)牧業(yè)正在蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化農(nóng)牧綜合體。當(dāng)清晨第一縷陽(yáng)光掠過(guò)雪山照進(jìn)牛舍,那些低頭食草的牛群,恰似高原上升騰的新希望。

(責(zé)編: 陳濛濛 )

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