以前，這里是矛盾頻發(fā)、環(huán)境臟亂、人均年收入不到5000元的后進(jìn)村?，F(xiàn)在，這里家家有黨員，戶(hù)戶(hù)能就業(yè)，是鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美，人均年收入超過(guò)4.34萬(wàn)元的高原和美鄉(xiāng)村。

　　地處雅魯藏布江畔的林芝市巴宜區(qū)米瑞鄉(xiāng)色果拉村，藏語(yǔ)意為“金色家園”。10余年間，靠著黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)優(yōu)先的“三板斧”，色果拉村在走向鄉(xiāng)村振興的大道上，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展蝶變。

　　“三包”機(jī)制筑牢基層堡壘

　　2012年以前，色果拉村36戶(hù)村民中，貧困戶(hù)占了將近三分之一，基層組織渙散、群眾信任度低、缺乏凝聚力。

　　“組織不變強(qiáng)，發(fā)展沒(méi)希望。要改變，得先從建強(qiáng)組織、抓好基層治理開(kāi)始?！鄙妩h支部書(shū)記喬次仁痛定思痛，和村“兩委”班子反復(fù)討論，提出包片、包戶(hù)、包人的“三包”機(jī)制：以“雙聯(lián)戶(hù)”為基本單元，將全村劃分為5個(gè)黨小組，每個(gè)黨小組包保5—8戶(hù)家庭，明確“政策宣講、矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)幫扶、生態(tài)管護(hù)”等10項(xiàng)職責(zé)，著力建好組織堡壘。

　　然而，在推行之初，部分群眾并“不買(mǎi)賬”，認(rèn)為“又是走過(guò)場(chǎng)”。

　　為了用行動(dòng)和成效打消群眾疑慮，真正增強(qiáng)組織力、凝聚力，色果拉村黨支部建立“承諾踐諾、群眾評(píng)議、積分考核”機(jī)制，動(dòng)員黨員戶(hù)率先拆除自家違建，帶頭流轉(zhuǎn)土地資源；預(yù)留“打分欄”“留言板”，群眾可隨時(shí)評(píng)價(jià)包保聯(lián)系黨員；按季度對(duì)黨員的履職表現(xiàn)、群眾滿(mǎn)意度等進(jìn)行量化考核，每月公示積分，督促黨員履責(zé)踐諾。慢慢地，村里的變化顯現(xiàn)出來(lái)了。

　　59歲的巴桑過(guò)去因酗酒致貧，被列為重點(diǎn)包保對(duì)象。喬次仁曾連續(xù)3個(gè)月上門(mén)談心，苦口婆心勸他改變。在村支書(shū)的耐心幫助下，巴桑思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，下定決心扔掉酒瓶、扛起農(nóng)具，開(kāi)始積極面對(duì)生活，逐步摘掉了窮帽子。

　　現(xiàn)在，巴桑在村黨支部“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”中擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員，力所能及地為全村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　在色果拉村黨員“三包”機(jī)制的引領(lǐng)下，像巴桑這樣思想、行動(dòng)大變樣的例子還有許多。群眾的向心力不斷增強(qiáng)，紛紛向黨組織靠攏，色果拉村成了“戶(hù)戶(hù)黨員村”，全村人擰成了團(tuán)結(jié)發(fā)展的一股繩。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展激活“造血”功能

　　色果拉村背山面水，有良田千畝。然而，以前群眾只會(huì)守著土地靠天吃飯，既沒(méi)有能人帶動(dòng)，也沒(méi)有正經(jīng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，集體經(jīng)濟(jì)如一潭死水。

　　“不能這樣下去了，有產(chǎn)業(yè)才能富民，必須得找項(xiàng)目帶全村人一起發(fā)展?！眴檀稳士丛谘劾?，急在心里，想方設(shè)法對(duì)接企業(yè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目。

　　2013年，色果拉村爭(zhēng)取到藏雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，正當(dāng)全村上下歡欣鼓舞之時(shí)，一些村民卻擔(dān)心“養(yǎng)不活、賣(mài)不掉”，質(zhì)疑聲四起。

　　面對(duì)阻力，喬次仁站出來(lái)，帶領(lǐng)5戶(hù)黨員成立合作社，立下“軍令狀”：“虧了算我的，賺了算大家的。”

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)不是一朝一夕的事情，合作社也是摸著石頭過(guò)河。經(jīng)過(guò)不斷摸索，藏雞存活率從60%提升至95%，銷(xiāo)路也打開(kāi)了。村民們看到高原藏雞養(yǎng)殖可行，都紛紛加入進(jìn)來(lái)。

　　藏雞產(chǎn)業(yè)的“破冰”讓村民嘗到了甜頭。隨后，色果拉村又先后引進(jìn)綿羊養(yǎng)殖、林下野生白肉靈芝種植和藏紅花人工種植等項(xiàng)目，集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

　　色果拉村的蘋(píng)果園曾是連片荒坡。剛開(kāi)始試種蘋(píng)果時(shí)，村民們搖頭：“石頭地里種蘋(píng)果，純屬瞎折騰。”黨員達(dá)杰卻不這么認(rèn)為。他帶領(lǐng)“雙聯(lián)戶(hù)”承包224.5畝“責(zé)任田”，立下“三年見(jiàn)成效”的目標(biāo)。從平整土地到嫁接苗木，從剪枝抽芽到疏花疏果，達(dá)杰從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，自學(xué)之后還開(kāi)辦“田間課堂”，帶著種植戶(hù)一起學(xué)。

　　2022年秋，蘋(píng)果園迎來(lái)豐收，單果均重達(dá)300克，糖度超過(guò)16%，并通過(guò)“黨員包銷(xiāo)”模式直供林芝、拉薩主城區(qū)商超，戶(hù)均年增收5000元。

　　如今，色果拉村5大產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超400萬(wàn)元，帶動(dòng)全村80%勞動(dòng)力就業(yè)，自我“造血”能力越來(lái)越強(qiáng)，高原特色農(nóng)牧業(yè)之路越走越寬。

　　風(fēng)沙口綠化打造“綠洲”新村

　　“我們這是個(gè)風(fēng)沙口。以前，一到冬春季節(jié)，雅江灘上卷起的風(fēng)沙能吹到灶臺(tái)里，從江北都看不到江南?！闭勂鹨郧吧宓沫h(huán)境    ，村委會(huì)主任次仁直搖頭。

　　“生態(tài)環(huán)境搞不好，發(fā)展條件就好不了，群眾更不滿(mǎn)意?！睘榱烁纳骗h(huán)境，色果拉村掀起一場(chǎng)持續(xù)十余年的“綠色革命”，將這片貧瘠之地變成了“全國(guó)生態(tài)文化村”。

　　早在2009年，全村30名黨員就組成“治沙突擊隊(duì)”，在河灘地扎下帳篷，植樹(shù)防沙。但當(dāng)時(shí)因不懂植樹(shù)方法，種植的楊樹(shù)苗“水土不服”，“春天種、夏天亡，到了秋天下灶膛”，存活率不足30%。

　　黨員仁青多杰不服輸，背著干糧徒步搭車(chē)，到林芝市林草局向?qū)＜仪蠼?。?jīng)過(guò)實(shí)地指導(dǎo)，最終確定將本地砂生槐作為主要綠化樹(shù)種。

　　“這種植物根系發(fā)達(dá)、耐旱抗風(fēng)，還能固氮改良土壤，非常適合我們這里種植。”仁青多杰說(shuō)。

　　就這樣，每到植樹(shù)季，全村群眾齊上陣，凌晨5點(diǎn)就到河灘挖坑種樹(shù)、挑水澆灌，還用秸稈編織防風(fēng)網(wǎng)，硬是將幼苗存活率提升至80%。

　　十余年間，砂生槐在雅魯藏布江畔的荒灘上連成“綠?！?，周邊村莊的風(fēng)沙天數(shù)也從年均120天降至不到60天。

　　生態(tài)效益催生經(jīng)濟(jì)效益，昔日的“風(fēng)沙口”，如今成了“生態(tài)銀行”。在雅江畔的觀(guān)景臺(tái)上，外地游客絡(luò)繹不絕，來(lái)到這里的人都會(huì)感嘆村容村貌好、山水風(fēng)光好。

　　“生態(tài)旅游每年能為村集體創(chuàng)造10萬(wàn)元收入?！贝稳矢锌溃吧吧辈粌H是防風(fēng)墻，更是致富樹(shù)?！?/p>

　　好生態(tài)，不僅要種得勤，還要管得好。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，色果拉村將生態(tài)責(zé)任納入黨員“三包”清單；建立“積分超市”，鼓勵(lì)全村群眾參與垃圾清理，用環(huán)保積分兌換生活日用品……久而久之，群眾的生態(tài)意識(shí)增強(qiáng)了，發(fā)展環(huán)境也更好了。

　　現(xiàn)如今，行走在色果拉村，山清水秀業(yè)興旺，文明鄉(xiāng)風(fēng)撲面而來(lái)，這片“金色家園”在新時(shí)代煥發(fā)出了新的光彩。